Situationeel leidinggeven
Situationeel leidinggeven is afstemmen per taak Ik heb jarenlang als leidinggevende gewerkt én ik eerlijk gezegd, heel lang deed ik maar wat. Ik had geen leidinggevende cursussen gehad en nog nooit van [...]
Situationeel leidinggeven is afstemmen per taak Ik heb jarenlang als leidinggevende gewerkt én ik eerlijk gezegd, heel lang deed ik maar wat. Ik had geen leidinggevende cursussen gehad en nog nooit van [...]
Je waarden kennen, geven je focus In mijn coachgesprekken merk ik dat veel mensen niet weten wat hun waarden zijn. Zonde! Waarden kun je namelijk gebruiken als kompas en inzetten bij essentiële [...]
Niemand groeit schadevrij op Elk huisje heeft zijn kruisje wordt ook wel eens gezegd. Als kind heb je een bepaalde rol binnen het gezin. Dat gaat vanzelf, daar ben je je niet [...]
Emoties komen van rechts en hebben voorrang! Ik werk regelmatig met professionals in de zorg. Verpleegkundigen, baliemedewerkers, poli-medewerkers, artsen in opleidingen etc. Verrassend genoeg nog geen specialisten en professoren. Ik weet niet of [...]
Het Ijsberg model van McClelland Er zit een ijsberg in mijn logo. Boven de horizontale lijn is mijn naam te lezen. Onder de horizontale lijn is wat ik te bieden heb als [...]